Il supporto di un professionista specializzato per l'analisi dei costi con il sistema Activity Based Costing ha avuto un valore ben supriore al costo sostenuto perchè abbiamo capito dove sono i costi, come vanno gestiti e come migliorare l'efficienza aziendale. 

Valerio Palamini

TLS INTERNATIONAL

I Vantaggi dell'Activity Based Costing

Perchè L'activity BAsed Costing è + EFFICACE rispetto ai sistemi tradizionali 

Value Creation Group - P IVA 06713660964

Milano - Biella

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L' Activity BAsed Costing  ci ha consentito analizzare, capire e controllare molto meglio i ricavi ed i costi aziendali, ragionando in modo più dettagliato su di essi ed impostandoli con maggior precisione ed efficacia.

Maurizio Rebuffa

SD CITY

Cosa Dicono i Miei Clienti 

 

Costi e Margini CORRETTI

in una azienda che non utilizza il metodo dell'activity based costing non è possibile avere i margini corretti dei prodotti in quanto i costi indiretti vengono ribaltati sul prodotto in modo non giusto 

Chi Sono

Mi chiamo Andrea Dama e lavoro come consulente aziendale in attività di supporto alla direzione, pianificazione e controllo, sviluppo commerciale e miglioramento organizzativo. Ho lavorato 10 anni in azienda come dipendente e lavoro come consulente aziendale da 10 anni. Ho una Laurea in Economia Aziendale ed un Master in Finanza Aziendale

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DAVVERO i Costi ?

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Consulenza

supporto specializzato per l'implementazione dell'Activity Based Costing 

Formazione

formazione on line o in azienda in ambito di Activity BAsed Costing

Analisi 

Analsi dei costi con metodologia Activity Based Costing

Strumenti 

strumenti per l'activity Based Costing

Prendere Decisioni Giuste 

per prendere le decisioni giuste in azienda è necessatrio avere le informazioni giuste : con i sistemi di analisi costi tradizionale, che non consentono di avere dati corretti, non possiamo prendere decisioni corrette 

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Sono le Attività a Creare Costi

Esempio i costi di acquisizione della clientela : poche aziende dispongono di dati corretti sul realecosto di acqisizione dei clienti perchè la riclassificazione contabile ed i sistemi di controllo di gestione non creano informazioni basandosi sulle attività aziendali ma creano informazioni sulle funzioni aziendali

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